2003年所有的建材行业几乎都赚钱了。受市场利润的吸引，2003年年底至今，越来越多的企业尤其是巨头企业更多地进入建材和家居装饰行业掘取利润。但不可否认的是，各种资本的强势进入加剧了行业内的白热化竞争，造成了今年必然是综合性建材市场激烈拼杀、改建扩军的结果。

    随着这种激烈拼杀，中国的建材市场正在形成三大趋势。建材市场逐步进入连锁时代。在英国等发达国家，除了少量极品建材品牌专卖店外，连锁超市的市场份额接近100%。面对外资强悍的市场攻击，本土建材超市也不甘示弱开始了积极行动，采用统一采购、统一经营、统一定价、统一销售、统一配送、统一结算等先进的计算机管理形式的业态，商场明码标价、标准化管理、杜绝假冒伪劣等。业内专家认为，在北京建材市场供过于求的前提下，同质化经营的小市场关张是必然的，有实力的大市场将这些小鱼小虾收购吞并，提速扩张后开始连锁经营是大势所趋。

    据不完全统计，仅北京现有经营建材、家装、家具的市场就有190多家，其中建材市场130家、家具市场40家、家装市场24家。如果把建材市场里包含家装、家具形式和家装市场内涉及建材、家具的企业加起来共有1万多家。建材城多，摊位多，扎堆儿的多，可千店一面缺乏特色。每一个建材城都集中了从涂料、地板、瓷砖到马桶、浴盆、五金件再到窗帘、布艺、灯饰，建材市场的千店一面最终导致了市场出现细分。两年前，十里河建材一条街中部那片三角地带还是一块杂草丛生的荒地，两年后这里成为北京南城有名的十里河建材一条街，成为品牌瓷砖集中展示的陶瓷集散地，十里河灯具批发城和一桥之隔的十里彩虹布艺城，也使十里河建材一条街的格局更加完整。建材市场逐渐细分，建材一条街的逐渐形成，最大的好处是品牌集中，消费者选择余地大，同时厂家采取的是前店后库模式，节省了储存和运输成本，使这条街上销售的建材产品具有价格竞争力。